Indywidualne konsultacje dla osób zajmujących się zarządzaniem i organizacją pracy
Zapraszam Cię do wyjątkowej współpracy, która pozwoli na wszechstronny rozwój zawodowy dzięki moim konsultacjom świadomego rozwoju we współpracy z doświadczonym ekspertem ds. zarządzania w pielęgniarstwie. To trzymiesięczny program online obejmuje wszystkie elementy standardowej oferty (trzy główne sesje, rozłożone co 2-3 tygodnie, oraz jedno follow-up spotkanie po 3 miesiącach), a także dodatkowe, kluczowe spotkanie audytu managerskiego.
W trakcie tych sesji skupiamy się na modelu 360 stopni, obejmującym rozpoznanie potencjału, określanie celów, planowanie rozwoju oraz utrzymanie motywacji w działaniu oraz wypracowaniu efektywnych rozwiązań w zakresie zarządzania i organizacji pracy.
Jak wygląda nasza podróż ?
Sesja 1: Rozpoznanie Potencjału.
Rozpoczynamy od zgłębienia Twoich unikalnych mocnych stron i obszarów do rozwoju w modelu 360 stopni. Dokładnie analizujemy różne aspekty Twojego życia zawodowego, co pozwala na pełniejsze zrozumienie Twojego potencjału.
Sesja 2: Audyt Managerski
Ekspert ds. zarządzania przeprowadzi dla Ciebie audyt managerski, analizując efektywność obecnych praktyk zarządczych. Wspólnie będziecie mogli przeanalizować realizowane działania i zaplanować wdrażanie zmian oraz dalszy rozwój menadżerski.
Sesja 3: Określanie Celów
Na trzecim spotkaniu skupiamy się na zdefiniowaniu konkretnych i realistycznych celów zawodowych. Razem określimy, dokąd zmierzasz i jakie kroki będą niezbędne, aby te cele osiągnąć.
Sesja 4: Planowanie Rozwoju
W czwartej sesji tworzymy spersonalizowany plan rozwoju, dostosowany do Twoich celów i indywidualnych potrzeb. Omawiamy konkretne działania, które pomogą Ci skutecznie podążać ścieżką rozwoju zawodowego.
Dodatkowo :
Wybierz ekspertkę!
Dyplom pielęgniarki otrzymałam po ukończeniu Medycznego Studium Zawodowego Pielęgniarstwa w 1995 roku. Tytuł magistra pielęgniarstwa obroniłam w 2004 roku na Wydziale Pielęgniarstwa Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku.
Kompetencje zawodowe uzupełniałam na studiach podyplomowych z Zarządzania Zakładami Opieki Zdrowotnej w Szkole Głównej Handlowej w 2009 roku oraz z Bioetyki i Prawa Medycznego na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w 2015 roku.
Obecnie jestem w trakcie rocznych studiów w Collegium Civitas, Porozumienie bez Przemocy wg Marshalla B. Rosenberga.
Zawodowo związana jestem z pracą w obszarze neurochirurgii i od 2004 roku pełnię funkcję pielęgniarki oddziałowej. Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu. W duchu NVC chciałabym wspierać osoby, które szukają nowych rozwiązań i wsparcia na ścieżce rozwoju zawodowego. Komunikacja i mentoring w oparciu o empatię, rozpoznanie potrzeb i uczuć, pozwala na budowanie kultury organizacji bez przemocy, gdzie różnica zdań i poglądów nie jest źródłem konfliktu tylko zachętą do konstruktywnego rozwiązywania codziennych wyzwań.
Magister pielęgniarstwa, specjalistka pielęgniarstwa anestezjologicznego i intensywnej opieki, ratowniczka medyczna. Jestem koordynatorką zespołu pielęgniarek anestezjologicznych w Szpitalu Czerniakowskim w Warszawie. Przygodę z zarządzaniem rozpoczęłam mając 17 lat, kiedy to realizowałam pierwszy z wielu projektów w ramach Programu “Młodzież w Działaniu” oraz rozpoczęłam swoją ścieżkę rozwoju jako liderki.
Przez siedem lat pełniłam funkcję zastępczyni prezes Fundacji Aktywizacji i Młodzieży będąc mentorką, trenerką i liderką projektów kształcących przyszłych liderów. Umiejętności trenerskie rozwijałam w Harcerskiej Szkole Ratownictwa gdzie zaczynałam od prowadzenia kursów pierwszej pomocy, a kończyłam swoją działalność na kształceniu przyszłych instruktorów.
Byłam jedną z twórczyń akcji “Medycy na Granicy” podczas której koordynowałam cały obszar związany z logistyką i finansami. Obecnie staram się nieustannie aktualizować swoją wiedzę, dlatego ukończyłam szkolenie “Przywództwo kobiet w biznesie” obejmujące takie zagadnienia jak: budowanie różnorodnych zespołów, rekrutacja, komunikacja czy przeprowadzanie zmiany.
Dlaczego warto?
- Konsultacje dostosowane zarówno do Twojego rozwoju indywidualnego, jak i roli kierowniczej.
- Audyt managerski jako narzędzie skoncentrowane na doskonaleniu umiejętności zarządczych.
- Pełne wsparcie w zakresie zarówno rozwoju zawodowego, jak i doskonalenia umiejętności kierowniczych.
Zanim podejmiesz decyzję, serdecznie zapraszam do bezpłatnej rozmowy telefonicznej, podczas której szczegółowo omówimy program, a Ty będziesz miał/miała okazję zadać wszelkie pytania, które Cię interesują. Gotowy(a) na transformację? Skontaktuj się ze mną, a razem odnajdziemy ścieżkę do sukcesu zawodowego!
by